我們的一個(gè)小目標(biāo)
繼洪荒少女火遍朋友圈之后,前些日子又猝不及防的被亞洲首富王健林刷了個(gè)屏,亞洲首富就是氣勢(shì)磅礴隨便一個(gè)”小“目標(biāo),就是一個(gè)億,引得眾網(wǎng)友紛紛效仿。也都要立一個(gè)小目標(biāo)以明志,無奈王首富的一個(gè)"小"目標(biāo),恐怕用我公司30年的歷史都未曾達(dá)到。但是我們公司心里也一直有著這么一個(gè)小目標(biāo),當(dāng)然不是賺什么1億的,這么小的目標(biāo),我們說的目標(biāo)是做客戶最滿意的起重葫蘆廠家。
從1986年我公司成立至今,一直本著服務(wù)客戶,誠信經(jīng)營的原則堅(jiān)守著自己的職業(yè)操守和道德底線。但是隨著市場(chǎng)化改革的不斷深入,社會(huì)拜金主義的不斷泛濫,越來越多的企業(yè)所定的小目標(biāo)都是王健林的這種標(biāo)準(zhǔn)格式目標(biāo),”今年我公司要賺XXX萬元,爭取在XX年內(nèi)上市”之類之類,已經(jīng)失去了原本企業(yè)家應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感。
現(xiàn)在的起重葫蘆市場(chǎng)上,充斥著各種價(jià)格低但是質(zhì)量差的制造廠商,用料以次充好,設(shè)計(jì)濫竽充數(shù),在使用壽命和產(chǎn)品質(zhì)量上大打折扣。我公司常年對(duì)外貿(mào)易,產(chǎn)品質(zhì)量上滿足國際標(biāo)準(zhǔn)國內(nèi)領(lǐng)先。選用海鷗牌手拉葫蘆,是廣大客戶的正確選擇。
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